Gerçek liderlik, doğuştan gelen karizmanın değil öğrenilebilen hünerlerin bir sonucudur.
Liderliği geliştirmenin yolu, yeni şeyler öğrenmeye ve marifetlerinizi geliştirmeye açık olmaktan geçer. Sonları zorlamayı, hedeflediğiniz kişi olabilmek için uğraş göstermeyi gerektirir.
Liderlik 2’de, alanının en tesirli uzmanlarının, performansınızı en üst seviyeye çıkarmanıza yardımcı olacak 11 Harvard Business Review makalesini bulacaksınız.
İLHAM VERİCİ FİKİRLER
Michael D. Watkins, Herminia Ibarra ve Michael E. Porter üzere isimlerin, ferdî gelişim alanlarını belirleme, çalışanlarınız ortasında itimat oluşturma, dinamik ve sofistike bir bağlantı biçimi geliştirme, organizasyonunuz için yanlışsız liderlik stillerini deneme, uyarlanabilir ve stratejik liderliğe geçme, kendinizi bir sorun çözücüden gündem belirleyiciye dönüştürme mevzularındaki ilham verici fikirlerini okuyacaksınız.
Sayfa: 216
YÖNETİCİNİN BİLMESİ GEREKENLER
HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de tecrübeli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı. HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en kıymetli mevzulara odaklanıyor.
Ensonhaber